營銷管理

在企業(yè)營銷管理中，通常會通過軟件管理客戶，實現(xiàn)營銷自動化（營銷管理是一門很大的課程，所覆蓋的信息面、知識面很廣，今天我們注重講一下營銷模式問題，聊一下營銷自動化怎么做？）。營銷自動化是利用軟件自動執(zhí)行重復性營銷任務的過程，營銷人員通常是通過...

走老路去不了新地方，如果組織要長期發(fā)展，就不能總堅持一切照舊的心態(tài)，即使企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)定，也需要找到新的方法來增加利潤和獲得新客戶。擴大經(jīng)營范圍有許多種方式，例如開發(fā)新產(chǎn)品或進入新市場，但是如何知道哪一種方式最適合您的組織？文中，我們將介紹...

營銷管理可以說是每家企業(yè)的管理難題之一，但很多的企業(yè)管理者都沒真正重視過營銷管理，在他們的眼里，營銷就是要做銷售拿業(yè)績，其他的管理問題往往都被忽略掉。企業(yè)管理者其實要思考，營銷管理其實要管的是什么？有沒有重視過營銷管理？

一個公司的執(zhí)行力，很大程度上取決于每個人的執(zhí)行力認知。也就是說，執(zhí)行者能否實現(xiàn)執(zhí)行目標，能否在執(zhí)行過程中充分展示自己的能力，落實自己的責任，首要的問題是他能否充分認知自己的崗位角色。如果能夠認知你的角色，那么你就會想盡一切辦法落實自己的責任...

設立和平衡各種目標，確實也需要一定程度的機械性表達方法。預算，尤其是用于管理和資本支出的預算，就是這樣一種方法。

目標市場是指具有相同需求或特征的、公司決定為之服務的購買者群體。目標市場分析的目的在于識別市場總量及各細分市場的變化情況，并據(jù)此發(fā)現(xiàn)在變化中蘊含的機會與威脅，是競爭策略設計、競爭戰(zhàn)略調整，以及市場目標制定的基礎。

由于分析角度不同，從經(jīng)營分析得到的策略往往是零散而不系統(tǒng)的，且并非都是決定年度目標實現(xiàn)的關鍵策略，因此需要對各項策略進行整合，形成系統(tǒng)的重大經(jīng)營策略。

改變的必然性是我們可以指望不會改變的少數(shù)事情之一。鑒于此，有多少人和組織對此準備不足，這是值得注意的。這里有5種方法可以讓你為改變做好準備。

最近，在新型冠狀病毒爆發(fā)后，我們看到第二波中斷來自外部力量，而不是競爭。許多組織都被社交距離的影響弄得措手不及。不過，其中一些企業(yè)表現(xiàn)出了很強的適應能力，它們轉向了新的價值包裝方式、數(shù)字化、配送方式，并重新思考它們能為企業(yè)服務的方式。

市場容量是指在不考慮產(chǎn)品價格或供應商的前提下，市場在一定時期內(nèi)能夠吸納某種產(chǎn)品或勞務的單位數(shù)目，它由使用價值需求總量和可支配貨幣總量兩大因素構成，是經(jīng)濟增長的第一因素。沒有市場容量的商品生產(chǎn)是一種產(chǎn)能過剩的浪費。如果說企業(yè)效率是經(jīng)濟發(fā)展的主...

市場容量是指在不考慮產(chǎn)品價格或供應商的前提下，市場在一定時期內(nèi)能夠吸納某種產(chǎn)品或勞務的單位數(shù)目，它由使用價值需求總量和可支配貨幣總量兩大因素構成，是經(jīng)濟增長的第一因素。沒有市場容量的商品生產(chǎn)是一種產(chǎn)能過剩的浪費。如果說企業(yè)效率是經(jīng)濟發(fā)展的主...

品牌可以快速建立，但本質上品牌是長期的工程，品牌快速建立后必須進行后續(xù)美化與鞏固。當產(chǎn)品進入市場，解決了怎么賣和賣給誰的問題后，就意味著企業(yè)已經(jīng)在市場上生存下來了。企業(yè)生存的問題解決了，接下來就是發(fā)展的問題，也就是企業(yè)做活之后的做大做強的問...