精益生產(chǎn)

在制造業(yè)中，企業(yè)如何實現(xiàn)生產(chǎn)效率的提升和成本的降低，是一直以來所面臨的重要問題。而精益生產(chǎn)管理作為一種有效的生產(chǎn)管理模式，已經(jīng)在制造業(yè)中得到廣泛應用。精益生產(chǎn)管理不僅僅關(guān)注生產(chǎn)線的優(yōu)化，還包括對整個供應鏈的優(yōu)化，這樣才能實現(xiàn)企業(yè)整體效率的提...

隨著全球經(jīng)濟的不斷發(fā)展，企業(yè)之間的競爭越來越激烈。如何優(yōu)化管理、提高生產(chǎn)效率、降低成本已成為企業(yè)迫切需要解決的問題。而精益生產(chǎn)咨詢管理，作為一種高效的管理模式，受到越來越多企業(yè)的青睞。本文將從精益生產(chǎn)咨詢管理的概念、優(yōu)勢、案例等多個方面進行...

隨著市場競爭的加劇，企業(yè)不僅需要提高生產(chǎn)效率和降低成本，同時還需要保證產(chǎn)品的質(zhì)量和可靠性。然而，很多企業(yè)在追求高效和低成本的同時，卻犧牲了產(chǎn)品的質(zhì)量和可靠性。為了解決這個問題，越來越多的制造業(yè)企業(yè)正在尋求精益生產(chǎn)咨詢公司的幫助，以實現(xiàn)高效、...

當今的市場競爭越來越激烈，企業(yè)必須不斷提高生產(chǎn)效率以保持競爭優(yōu)勢。然而，在傳統(tǒng)的生產(chǎn)方式中，存在大量的浪費現(xiàn)象，如多余的庫存、等待時間、不必要的運輸、不合格的產(chǎn)品等等。這些浪費會占用企業(yè)的資源，增加成本，并降低生產(chǎn)效率。因此，精益生產(chǎn)管理作...

精益生產(chǎn)是一種生產(chǎn)方式，它的目標是通過提高效率、減少浪費、提高質(zhì)量來提高生產(chǎn)率。精益生產(chǎn)咨詢是指為幫助企業(yè)實現(xiàn)精益生產(chǎn)而提供的咨詢服務。精益生產(chǎn)咨詢管理服務可以幫助企業(yè)識別浪費并提出改進建議，幫助企業(yè)建立精益生產(chǎn)體系，并提供培訓和支持，以幫...

老板最憂心產(chǎn)線因為缺料造成停機，所以生管、物控和采購，把追料當作每天或每周的例行公事之一。和廠商追料，常遇到棘手的困難，但常發(fā)生料件追到手，卻發(fā)現(xiàn)買了太多零件，造成庫存量太高、資金積壓太高，或買到不是生產(chǎn)需要的零件等問題，變成吃力不討好的工...

BOM（BillofMaterial）即為物料清單，其它常見名稱如：物料清單、料表、配方表。其登載的主要內(nèi)容為制造或銷售特定物品需使用的原物料、零配件、包材…等的特性規(guī)格、使用數(shù)量、耗損量、發(fā)生耗用的制程等信息。

工廠生產(chǎn)現(xiàn)場目前的狀況如何？正在做哪一張訂單？客戶的急單可不可以接？哪一臺設備在維修？這些問題在制造型工廠都是很多人每天會問的問題，但總是不能及時得到正確的答案。工廠制造現(xiàn)場的實際生產(chǎn)進度資訊像是黑洞，總是令人摸不著頭緒。無法及時掌握正確的...

精益生產(chǎn)中，全面質(zhì)量管理(TQM)是一種管理框架，它基于這樣一種信念，即一個組織可以通過讓其所有成員(從低級工人到最高級別的高管)專注于提高質(zhì)量，從而提高客戶滿意度，以此取得長期成功。TQM要求組織保有持續(xù)改進的觀念，著眼于長期的過程改進，而不是簡單...

你知道什么是生產(chǎn)浪費嗎？精益生產(chǎn)方式中所指的浪費，和大家日常生活中所提到的浪費有著截然不同的含義。在生產(chǎn)中，不能增加價值的活動是浪費，比如：搬運、檢驗、不良返工等；盡管是為了增加價值的活動，但是所用的資源超過了“絕對最少”的界限，也是浪費，...

全球經(jīng)濟不穩(wěn)定，加上疫情沖擊，許多產(chǎn)業(yè)原材料及其他成本居高不下，使得原材料采購成本增加。如何管控好成本，成了企業(yè)彼此間競爭的關(guān)鍵！想要管控成本，首先要了解什么是成本？

績效考核是激勵員工的方式之一，很多制造型企業(yè)會用績效考核來激勵員工，其中生管人員的績效指標一定會跟他的工作掛鉤，而績效指標又分為硬指標與軟指標，硬指標使用的績效考核方式以KPI為主，軟指標使用的績效考核方式以量表法為主。