專(zhuān)題研究

最近，在新型冠狀病毒爆發(fā)后，我們看到第二波中斷來(lái)自外部力量，而不是競(jìng)爭(zhēng)。許多組織都被社交距離的影響弄得措手不及。不過(guò)，其中一些企業(yè)表現(xiàn)出了很強(qiáng)的適應(yīng)能力，它們轉(zhuǎn)向了新的價(jià)值包裝方式、數(shù)字化、配送方式，并重新思考它們能為企業(yè)服務(wù)的方式。

領(lǐng)導(dǎo)者，你是在最后一刻倉(cāng)促完成工作，還是傾向于在重要會(huì)議的前一天晚上倉(cāng)促完成工作?您的團(tuán)隊(duì)成員是否經(jīng)常對(duì)如何做而無(wú)法按時(shí)完成任務(wù)感到困惑？ 如果您學(xué)習(xí)提高一項(xiàng)非常重要的領(lǐng)導(dǎo)技能： 管理優(yōu)先事項(xiàng)，通常可以解決這些問(wèn)題。

市場(chǎng)容量是指在不考慮產(chǎn)品價(jià)格或供應(yīng)商的前提下，市場(chǎng)在一定時(shí)期內(nèi)能夠吸納某種產(chǎn)品或勞務(wù)的單位數(shù)目，它由使用價(jià)值需求總量和可支配貨幣總量?jī)纱笠蛩貥?gòu)成，是經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的第一因素。沒(méi)有市場(chǎng)容量的商品生產(chǎn)是一種產(chǎn)能過(guò)剩的浪費(fèi)。如果說(shuō)企業(yè)效率是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主...

市場(chǎng)容量是指在不考慮產(chǎn)品價(jià)格或供應(yīng)商的前提下，市場(chǎng)在一定時(shí)期內(nèi)能夠吸納某種產(chǎn)品或勞務(wù)的單位數(shù)目，它由使用價(jià)值需求總量和可支配貨幣總量?jī)纱笠蛩貥?gòu)成，是經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的第一因素。沒(méi)有市場(chǎng)容量的商品生產(chǎn)是一種產(chǎn)能過(guò)剩的浪費(fèi)。如果說(shuō)企業(yè)效率是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主...

許多人認(rèn)為，只有最高管理層才有能力影響戰(zhàn)略。它既神秘又抽象。不可觸及的公司類(lèi)型僵硬地坐在象牙塔的窗戶(hù)外，緊張地握緊雙手，當(dāng)被問(wèn)及他們?cè)谧鍪裁磿r(shí)，除了我正在制定戰(zhàn)略，沒(méi)有其他解釋。難怪我們其他人都不知道他們到底在做什么。同樣無(wú)益的是，在今年的...

無(wú)論您是經(jīng)理還是負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)一家新公司的領(lǐng)導(dǎo)者，財(cái)務(wù)技能對(duì)于您在專(zhuān)業(yè)和個(gè)人上的成功都是至關(guān)重要的。這些技能可幫助您了解組織的成功或失敗之處，使部門(mén)之間的溝通更加順暢，并最終推動(dòng)重大業(yè)務(wù)決策。就個(gè)人而言，您應(yīng)該精通財(cái)務(wù)管理，以便您可以支持自己的職...

如果你還在努力提高你在工作中處理壓力的能力，這里有5個(gè)方法可以幫助你在壓力下更好地工作。

關(guān)注企業(yè)流動(dòng)性狀況是十分必要的， 因?yàn)槠髽I(yè)資產(chǎn)流動(dòng)性不足往往意味著其現(xiàn)金流動(dòng)不暢、資不抵債等風(fēng)險(xiǎn)的加劇，長(zhǎng)此以往將會(huì)影響募資能力甚至企業(yè)存亡。

供應(yīng)鏈最早來(lái)源于彼得·德魯克提出的經(jīng)濟(jì)鏈，后經(jīng)由邁克爾·波特發(fā)展成為價(jià)值鏈，最終演變?yōu)楣?yīng)鏈。其定義為：圍繞核心企業(yè)，通過(guò)對(duì)信息流、物流、資金流的控制，從采購(gòu)原材料制成中間產(chǎn)品及最終產(chǎn)品，最后由銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)把產(chǎn)品送到消費(fèi)者手中。它是將供應(yīng)商、制...

　關(guān)注企業(yè)成長(zhǎng)性和生產(chǎn)性狀況是十分必要的，決定了企業(yè)現(xiàn)在的生產(chǎn)能力和未來(lái)的發(fā)展能力。

在當(dāng)今扁平化、精益化的組織中，人們很容易忽視為什么需要強(qiáng)有力的管理和領(lǐng)導(dǎo)。根據(jù)現(xiàn)代勞動(dòng)力的性質(zhì)，人們很自然地認(rèn)為，可以有效地指導(dǎo)自己的努力，并通過(guò)自己實(shí)現(xiàn)預(yù)期的結(jié)果。有時(shí)，組織會(huì)以人們可以激勵(lì)自己并自行解決問(wèn)題的觀(guān)點(diǎn)來(lái)運(yùn)作。那么為什么管理對(duì)...

品牌可以快速建立，但本質(zhì)上品牌是長(zhǎng)期的工程，品牌快速建立后必須進(jìn)行后續(xù)美化與鞏固。當(dāng)產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)，解決了怎么賣(mài)和賣(mài)給誰(shuí)的問(wèn)題后，就意味著企業(yè)已經(jīng)在市場(chǎng)上生存下來(lái)了。企業(yè)生存的問(wèn)題解決了，接下來(lái)就是發(fā)展的問(wèn)題，也就是企業(yè)做活之后的做大做強(qiáng)的問(wèn)...