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實(shí)施精益生產(chǎn)的主要目的在于消除生產(chǎn)中的浪費(fèi)現(xiàn)象,從而最大限度地提升企業(yè)管理水平,使生產(chǎn)工作有序進(jìn)行。生產(chǎn)中的浪費(fèi)總結(jié)為精益生產(chǎn)七大浪費(fèi),具體內(nèi)容如下。
精益生產(chǎn)七大浪費(fèi)一、不良、修理的浪費(fèi)
不良、修理的浪費(fèi)這是指工廠(chǎng)內(nèi)發(fā)生不良品,需要進(jìn)行處置的時(shí)間、人力物力上的浪費(fèi),以及由此造成的相關(guān)浪費(fèi)。例如材料的損失;設(shè)備、人員工時(shí)的損失;額外的修復(fù)、挑選、追加檢查;額外的檢查、 預(yù)防人員;降價(jià)處理;出貨延誤,取消訂單;信譽(yù)下降。
精益生產(chǎn)七大浪費(fèi)二、加工的浪費(fèi)
加工的浪費(fèi)也稱(chēng)為“過(guò)分加工浪費(fèi)”,一方面是指多余的加工,另-方面是指過(guò)分精確的加工。如實(shí)際加工精度比加工要求高,造成資源的浪費(fèi),需要多余的作業(yè)時(shí)間和輔助設(shè)備,生產(chǎn)用電、氣壓、油等能源浪費(fèi),管理工時(shí)增加等。
精益生產(chǎn)七大浪費(fèi)三、動(dòng)作的浪費(fèi)
生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)動(dòng)作的不合理導(dǎo)致時(shí)間浪費(fèi),如物品取放、反轉(zhuǎn)、對(duì)準(zhǔn),作業(yè)、 步行、彎腰、轉(zhuǎn)身等。
精益生產(chǎn)七大浪費(fèi)四、搬運(yùn)的浪費(fèi)
搬運(yùn)是-種不產(chǎn)生附加價(jià)值的動(dòng)作。搬運(yùn)的損失分為放置、堆積、移動(dòng)、整列等動(dòng)作浪費(fèi);物品移動(dòng)所需要的空間浪費(fèi)、時(shí)間的浪費(fèi)、人力工具的占用等。
精益生產(chǎn)七大浪費(fèi)五、庫(kù)存的浪費(fèi)
庫(kù)存量越大資金積壓越大。庫(kù)存包括:零部件、材料的庫(kù)存,成品的庫(kù)存,存半成品的庫(kù)存,成品的庫(kù)存,已向供應(yīng)商訂購(gòu)的在途零部件,已發(fā)貨的在途成品。庫(kù)存浪費(fèi)的主要表現(xiàn)在如下這幾個(gè)方面。
?、佼a(chǎn)生不必要的搬運(yùn)、堆積、放置、防護(hù)、尋找等浪費(fèi)的運(yùn)作
?、谑瓜热讼瘸鲎鳂I(yè)困難
?、壅加觅Y金(損失利息)及額外的管理費(fèi)用
?、芪锲返膬r(jià)值衰減,變成呆料、廢料
?、菡加每臻g,影響通過(guò),且造成多余的倉(cāng)庫(kù)建設(shè)投資的浪費(fèi)
?、扪谏w問(wèn)題、能力不足被隱藏
精益生產(chǎn)七大浪費(fèi)六、制造過(guò)多(早)的浪費(fèi)
精益生產(chǎn)強(qiáng)調(diào)“適時(shí)生產(chǎn)”。 必要的東西在必要的時(shí)候,做出必要的數(shù)量,此外都是浪費(fèi)。而所謂必要的數(shù)量和必要的時(shí)間,就是指顧客(或下道工序)已決定要的數(shù)量與時(shí)間。制造過(guò)多與過(guò)早的浪費(fèi)在七大浪費(fèi)中被視為最大的浪費(fèi),其原因主要有這些方面:
?、偎皇翘嵩缬玫袅速M(fèi)用(材料費(fèi)、人工費(fèi))而已,并不能得到多少實(shí)在的好處
?、谒鼤?huì)把“等待的浪費(fèi)”隱藏起來(lái),使管理人員漠視等待的發(fā)生而使之永遠(yuǎn)存在下去,失去了不斷改善、進(jìn)而增強(qiáng)企業(yè)“體質(zhì)”的機(jī)會(huì)
③它會(huì)使工序間積壓在制品,會(huì)使制造周期變長(zhǎng),且使所需的空間變大(許多企業(yè)車(chē)間像倉(cāng)庫(kù),到處都是原材料、在制品、完成品,或許多占用面積不小的所謂中轉(zhuǎn)站,這些都是十分典型的現(xiàn)象
?、芩鼤?huì)產(chǎn)生搬運(yùn).堆積的浪費(fèi),并使得先人先出作業(yè)變得困難
⑤需要增加踏板、包裝箱(周轉(zhuǎn)箱)等容器
?、迬?kù)存量變大,管理工時(shí)增加
⑦利息負(fù)擔(dān)增加
精益生產(chǎn)七大浪費(fèi)七、等待的浪費(fèi)
因斷料、作業(yè)不平衡、計(jì)劃不當(dāng)?shù)仍斐蔁o(wú)事可做的等待,也稱(chēng)之為停滯的浪費(fèi)。等待的浪費(fèi)主要有生產(chǎn)線(xiàn)的品種切換;每天的工作量變動(dòng)很大,當(dāng)工作量少時(shí),便無(wú)所事事;時(shí)常因缺料而使機(jī)器閑置;因上道工序發(fā)生延誤, 導(dǎo)致下道工序無(wú)法運(yùn)作;機(jī)器設(shè)備時(shí)常發(fā)生故障;生產(chǎn)線(xiàn)未能取得平衡;有勞逸不均的現(xiàn)象;材料雖已備齊,但制造通知單或設(shè)計(jì)圖并未送來(lái),導(dǎo)致等待。
事實(shí)上,現(xiàn)在還存在第八種浪費(fèi),那就是員工智慧和創(chuàng)造力浪費(fèi),這是指員工由于從事的工作單調(diào)乏味而導(dǎo)致創(chuàng)造力喪講師提醒失, 這也是一種巨大的浪費(fèi)。
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