公司倉庫的物料堆積太多如何解決？

　　答：

　　1.PMC根據(jù)MPS上產(chǎn)品的投產(chǎn)時間、產(chǎn)品的BOM清單、倉庫庫存物料數(shù)量制定物料需求計劃，必須考慮材料的采購周期以及前置時間進行適時申購，所有材料控制在檢驗入庫后立即上線投入生產(chǎn)，以減少在庫時間。

　　2.PMC根據(jù)產(chǎn)、供、銷實際情況，將常用材料備成安全庫存，并每月沖減、補充，材料安全庫存量＝日平均用量×（一般采購周期+緊急采購周期）。特殊材料按單采購。