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運(yùn)用科學(xué)的管理方法能夠幫助企業(yè)提高生產(chǎn)效率降低成本實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)突破，前面專(zhuān)題中從四個(gè)層次為大家介紹了企業(yè)管理方法具體內(nèi)容，下面重點(diǎn)為大家論述這四種企業(yè)管理方法優(yōu)缺點(diǎn)。

人職匹配理念是華為人力資源管理的特色之一，華為任職資格體系?中員工工資管理規(guī)定中就明確指出，員工工資的確定基于其所承擔(dān)的職位責(zé)任、實(shí)際貢獻(xiàn)的大小和實(shí)現(xiàn)持續(xù)性貢獻(xiàn)的任職能力。員工的學(xué)歷、工齡、社會(huì)支撐等，都不再成為華為確定員工工資的要素。

如果一家企業(yè)的第一步是想活下來(lái)，那么第二步就是想活得更好。對(duì)企業(yè)而言，就是獲得更高的市場(chǎng)占有率和更多的利潤(rùn)率。要想達(dá)到這個(gè)目的，一個(gè)長(zhǎng)期有效的方法就是建立品牌戰(zhàn)略管理打造企業(yè)和產(chǎn)品的品牌。

我們企業(yè)經(jīng)常面對(duì)招人難留人難的問(wèn)題。但是在人力資源管理學(xué)中，企業(yè)為什么招人難？招人難的因素非常之多，正睿咨詢(xún)認(rèn)為企業(yè)招人難原因主要有兩大主要因素。

看板管理是將希望管理的項(xiàng)目(信息)通過(guò)各類(lèi)管理板揭示出來(lái)，使管理狀況眾人皆知的管理方法。

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展到今天，已經(jīng)形成了一個(gè)獨(dú)立的學(xué)科并構(gòu)成了一個(gè)相對(duì)較為成熟的理論體系，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)的理論體系是指導(dǎo)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的內(nèi)在根源。4P營(yíng)銷(xiāo)理論屬于營(yíng)銷(xiāo)管理理論基礎(chǔ)內(nèi)容，下面看看4P營(yíng)銷(xiāo)理論及現(xiàn)代主要營(yíng)銷(xiāo)思想包括哪些內(nèi)容。

生產(chǎn)成本控制是企業(yè)為了降低成本,對(duì)各種生產(chǎn)消耗和費(fèi)用進(jìn)行引導(dǎo)、限制及監(jiān)督,使實(shí)際成本維持在預(yù)定的標(biāo)準(zhǔn)成本之內(nèi)的一系列工作。在企業(yè)精益生產(chǎn)過(guò)程中，生產(chǎn)成本包括哪些？

關(guān)于企業(yè)管理的國(guó)內(nèi)外的理論著作早已汗牛充棟，在這里就不贅述了。正睿十多年管理咨詢(xún)經(jīng)驗(yàn)針對(duì)國(guó)內(nèi)管理咨詢(xún)特點(diǎn)對(duì)國(guó)外咨詢(xún)機(jī)構(gòu)的不同，講講我們的實(shí)踐和研究，希望能夠真正地幫助到大家。

精益生產(chǎn)致力于改進(jìn)生產(chǎn)流程中的每一道工序,盡最大可能消除浪費(fèi)。然而,很多企業(yè)在精益生產(chǎn)過(guò)程中,存在這一些誤區(qū)，精益生產(chǎn)管理注意要點(diǎn)一下四個(gè)方面值得注意。

股權(quán)觸及到了企業(yè)的核心問(wèn)題，股權(quán)激勵(lì)的實(shí)施一定慎之又慎。股權(quán)激勵(lì)是一把“雙刃劍”，實(shí)施成功就可以讓企業(yè)“插上騰飛的翅膀”，實(shí)施失敗甚至可能給企業(yè)帶來(lái)“滅頂之災(zāi)”。那如何判斷一家企業(yè)是否適合做股權(quán)激勵(lì)呢？股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)原則 注意事項(xiàng)有哪些呢...

現(xiàn)在企業(yè)招工困難的現(xiàn)實(shí)已是眾所周知，十幾年前工廠門(mén)前排著長(zhǎng)龍應(yīng)聘工作的場(chǎng)面已經(jīng)一去不復(fù)返了。招工難和招工貴相伴而生，成為制約企業(yè)發(fā)展的一大難題。正睿咨詢(xún)十多年企業(yè)管理咨詢(xún)的實(shí)踐見(jiàn)證了這個(gè)過(guò)程，對(duì)企業(yè)的現(xiàn)實(shí)困擾也感同身受。企業(yè)如何留人, 企業(yè)留...

降低成本提高利潤(rùn)是很多制造型企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的目標(biāo)，要實(shí)現(xiàn)最少投入 能有最大的產(chǎn)出，精益生產(chǎn)是企業(yè)生產(chǎn)的目標(biāo)。下面正睿咨詢(xún)?yōu)榇蠹医榻B精益生產(chǎn)的原理具體內(nèi)容，主要包括以下五個(gè)方面。